[摘要]新的发展形势下,金融风险呈现越发复杂的态势。防范化解金融风险,是商业银行稳健运行的需要,更是金融高质量发展的需要。本文以商业银行为研究主体,首先阐释了金融风险的概念及类型;其次分析了金融风险防范的影响因素,具体涵盖金融创新不足、内部风险防范有待强化、不良资产处置不力、专业人才结构性短缺、数字化智能化水平较低等方面;最后针对各项影响因素提出了加大金融创新力度、完善内部风险防范体系、合理处置不良资产、加强专业人才培养、深入推进数字化智能化建设等措施,旨在为商业银行防范化解金融风险提供实践指引,推进金融高质量发展。
[摘要]财务管理作为现代企业运营发展的核心环节,高质量的财务管理体系不仅能够有效防范财务风险,更是推动企业实现可持续发展的关键支撑。然而,传统财务管理模式因存在固有局限性,已难以适配现代企业日益多元化的管理需求与发展目标。在此背景下,企业亟须从内部控制视角出发,对财务管理进行系统性创新。本文立足基于内部控制的企业财务管理创新的必要性,剖析企业财务管理创新过程中存在的问题,并针对性提出优化策略,以期为企业提升财务管理水平、实现创新发展提供有益参考。
[摘要]在数字化经济发展背景下,传统财务管理模式已难以满足企业发展需求。在此背景下,建筑企业要顺应时代发展趋势,促进财务管理转型,以提升自身市场竞争力,更好地履行社会责任。业财融合作为财务管理转型的重要助力,发挥了非常关键的作用。文章从业财融合相关概述出发,阐述了建筑业开展业财融合的意义,分析了建筑企业业财融合存在的不足,提出了以业财融合促进建筑企业优化升级的措施,预测了业财融合的未来发展趋势,旨在为建筑企业实现高质量发展提供相关参考。
[摘要]财政拨款是事业单位最主要的资金来源,如何实现资金管理和使用的规范化,是事业单位必须直面的关键议题。随着国家治理体系改革的有序推进,事业单位财政资金管控面临更高标准,需建立健全多维度管理体系,保障资金管理制度的严格性,并进行深入落实,强化预算刚性约束,实施全过程监管,确保专项资金定向使用,始终以提升资金整体使用效益为主要目标,适应时代发展要求,推动事业单位可持续发展。基于此,文章探索了事业单位财政资金监督与管理的策略。
[摘要]当前信息技术不断普及,高职院校财务管理亟须创新,主动与时俱进,加快财务管理信息化建设脚步,进而提升财务管理水平、消除信息孤岛,科学配置资源,帮助高职院校提升教学服务质量和水平。基于此,本文首先阐述高职院校财务管理信息化重要性,分析财务管理信息化建设存在的问题,提出改进策略和方法,以便创新财务管理模式,实现信息互联和共享,助力高职院校提高教学质量和水平。
[摘要]随着我国社会经济的不断发展和改革的深入推进,事业单位作为政府履行公共服务职能的重要载体,其财务管理与资金应用效果受到越来越广泛的关注。事业单位加强财务资金管理,有利于提升资金使用效率、有效防范风险、提升公共服务质量和水平。本文首先阐述了事业单位财务资金管理的重要性,其次分析事业单位财务资金管理中存在的问题,如资金管理意识淡薄、资金预算管理不规范、资金使用效率较低等,最后提出了相应的策略和方法,包含了增强资金管理意识、规范资金预算管理、提高资金使用效率等。
[摘要]随着市场不断变动,当前经济新常态的发展格局逐渐形成。在这样的背景下,企业想要维持自身持续稳定发展,就要结合市场上现有经济发展形势,不断创新和发展财务内部控制,创造强大的内生发展动力。但当前阶段,部分企业财务内部控制工作仍存在各种各样问题。基于此,本文从经济新常态阶段基本特征入手,简单概括了经济新常态下企业开展财务内部控制的意义,分析了财务内部控制工作中企业遇到的各类问题,并结合相关文献资料,提出了完善思路,希望能帮助企业尽快提高财务内部控制工作质量,提高经济发展效率。
[摘要]在当前市场经济发展体系下,企业经营环境日趋复杂,财务风险诱因呈现复杂化、多元化特征,这对企业内部控制工作提出了更高要求。因此,现代企业需高度重视财务风险管理工作,立足财务风险管理需求持续优化内控体系,从根源上防范与化解财务风险,推动企业实现可持续发展。本文将对企业财务风险管理中的内控体系建设要点展开深入探讨与分析。
[摘要]在市场经济高速发展、竞争日益激烈的当下,预算管理作为企业提升核心竞争力的关键手段,其重要性愈发凸显。本文从业财融合与预算管理的概念及特点出发,分析业财融合视域下企业预算管理的重要意义,探讨当前企业预算管理存在的主要问题,并针对性提出改进优化策略,以期为企业预算管理实践提供有益参考。
[摘要]业财融合是企业发展过程的重要趋势,可以为企业风险管理提供全新视角与路径。业财融合通过促进风险管理与业务战略的协同、强化风险管理的数据基础与技术支持、提升风险管理的组织响应与决策效率,为企业风险管理注入新的活力。但当前企业在风险管理过程中仍面临诸多问题,如风险管理与业务战略脱节、风险识别与评估机制不完善等。本文在业财融合视域下,围绕企业风险管理中的突出问题展开分析,提出优化企业风险管理的具体路径:完善业财融合的组织架构、强化业财融合的信息化建设、提升业财融合的人才队伍建设、健全业财融合的风险管理制度,以期助力企业实现风险管理与企业战略、业务运营的深度融合,提升企业风险管控能力,促进企业的可持续发展。
[摘要]国有企业在我国经济社会发展中发挥着重要作用,深化国有企业改革,加强和完善国有企业预算管理,事关国有企业高质量发展。目前国有企业预算管理仍存在目标与业财融合理念脱节、业财融合思维融合度不足等问题,亟待从业财融合视角对国有企业预算管理进行全面优化。本文基于业财融合理论,分析了国有企业预算管理存在的问题,并提出优化路径,以期为推进国有企业高质量发展提供参考。
[摘要]现阶段供热企业的发展机遇和挑战并存,一方面供热市场需求在增加,供热企业发展市场广阔,另一方面原材料价格上涨使供热企业盈利能力受到影响,对供热企业内部控制和管理提出了更高要求。促进供热企业可持续健康发展,要加大财务管理力度,通过财务管理模式创新、流程优化、制度完善,以及加强内部审计、全面预算管理、业财融合和管理信息化建设等,提高供热企业财务管理工作水平,防范财务风险、经营风险,降低成本和提高创收能力。本文将围绕现阶段供热企业财务管理的现状和问题简要分析,就如何提高供热企业财务管理工作水平提出策略,希望对供热企业提升竞争力和经济社会效益有所参考。
[摘要]现阶段,随着计算机、互联网、大数据、云计算、人工智能、数字化等信息技术的普及与运用,许多企业开始意识到生产经营管理中数智化管理体系构建的重要性。同时,部分具有一定生产经营规模、集团性质的企业为了提升会计核算标准化水平、实现财务管理信息化目标,通过构建财务共享中心使得企业财务工作得以进一步升华。基于信息化管理体系的财务共享的中心设立,为财务数智化转型与升级带来了机遇,并且实现“信息化 + 数智化+财务共享”的新型管理模式。本文将从财务数智化转型的概述入手,分析财务共享中心模式下构建财务数智管理体系的重要性,揭示财务共享中心模式下构建财务数智管理体系存在的问题,最终有针对性提出财务共享中心模式下构建财务数智管理体系的策略。希望通过文中的论述,为企业构建财务数智管理体系的建设提供相应理论基础。
[摘要]在当前复杂的经济环境下,企业集团投融资活动日益频繁,各类风险也随之凸显。为确保投融资管理平稳推进,实现价值最大化目标并增强核心竞争力,企业集团将重点放在了投融资管理风险识别和控制上,分析制定有效的策略加以防范,以减少风险带来的不利影响。基于此,本文首先阐述企业集团投融资风险管理的定义和特点,分析投融资风险管理的重要性,揭示企业集团在投融资风险管理中的问题,并就这些问题提出了应对之策,以供参考。
[摘要]随着经济全球化的推进,为了追求更广阔的发展空间,突破地域限制,实现跨区域及多元化的发展,越来越多的集团选择建立财务共享中心,以实现资金的集中管理。财务共享中心作为推动财务工作从分散化向集中化管理转型的重要模式,能够帮助集团降低运营成本、提升资金管理效率,进而实现整体价值的增值。本文探讨了集团财务共享中心在资金集中管理方面存在的不足,并提出了基于财务共享中心的集团资金集中管理建议。
[摘要]国有企业是我国经济发展的重要力量,随着市场化改革的持续深入,国有企业既要发挥自身核心力量的作用,又要应对日新月异的市场发展环境,面临的挑战日益增多,因此,加强资金管理,对国有企业提高资源配置、提升使用效益、实现经济效益最大化至关重要。但是,目前仍有部分国有企业资金管理理念落后,沿用传统的管理模式,严重影响了资金使用效率,不利于其高质量稳定发展。本文阐述了国有企业开展资金管理的重要意义,分析了资金管理实施过程中存在的问题,并提出了优化建议。
[摘要]依法纳税不仅是企业履行社会责任的重要体现,更是实现可持续发展的基石。在经济形势复杂多变的情况下,企业纳税工作面临着更多潜在风险与挑战,因此构建一套完善且行之有效的税务风险管理体系,并确保各项管理措施扎实落地,成为企业稳健发展的必然要求。然而,目前部分企业在税务风险管理方面仍存在诸多薄弱环节,亟待引起相关人员的高度重视。本文将围绕企业内部构建税务风险管理体系的优势展开阐述,深入剖析现存问题,并针对性地提出优化策略,以期为企业提升税务风险管理水平提供有益参考。
[摘要]随着市场经济体系的不断完善,成本核算已成为提升企业经营管理水平、推动企业稳健发展的关键手段。然而,受技术条件、管理理念等因素制约,部分制造业企业在成本核算实践中对信息技术的应用仍显不足,难以高效应对核算过程中的复杂问题,导致成本核算的准确性与时效性无法得到充分保障,在一定程度上制约了企业的长远发展。基于此,本文首先阐述制造业企业开展成本核算的重要意义,继而剖析当前成本核算存在的问题,并针对性地提出信息化技术在成本核算中的应用策略,旨在优化成本核算效能,为制造业企业的可持续发展提供有益参考。
[摘要]在新时代市场经济发展背景下,税务管理已成为企业经营管理的核心环节。税务管理若存在风险隐患,不仅会导致财务管理漏洞频出,削弱企业管理人员的工作积极性,更会制约企业的可持续发展。随着金税四期的全面推进,税务管理工作迈入智能化、数字化的新阶段,如何在金税四期视域下高效防范税务风险,已成为企业亟待解决的重要课题。
[摘要]在现代企业建设发展背景下,企业财务管理工作的开展离不开预算管理,预算管理在实现企业战略目标、提高企业经济效益等领域上均具有重要意义。但目前部分企业对于此项工作仍存在一些问题,影响了预算管理的有效性。基于此,本文围绕企业开展预算管理重要性,详细研究了目前企业预算管理存在的问题,并提出了相应的改进策略,希望为现代化企业工作的推进与发展提供科学指导。
[摘要]社会保险基金是社会保障体系稳健运行的关键支撑。规范开展基金审计管理工作,通过对基金收入、支出、管理及运营等环节的系统性审查,能够切实保障资金安全,提升资源配置效率。本文立足社会保障事业发展实际,在阐述社会保险基金审计核心内容、目标及重要意义的基础上,结合现实情况剖析当前审计工作的现状与挑战。研究提出,社保机构应着力健全审计管理体系,持续拓展审计覆盖范围;充分运用现代信息技术,推进审计工作信息化转型;同时加强审计风险管理,注重专业审计人才队伍建设。通过上述举措,旨在进一步提升社会保险基金审计管理效能,优化基金使用效益,为社会保障事业高质量发展提供有力保障。
[摘要]国有资本股权划转社保基金作为创新型筹资模式,近年来在国有企业中得到广泛实践与关注。这一举措不仅拓宽了社保基金的资金来源,也有助于优化国有资本结构,提升国有资本综合利用效率。在实际推进过程中,该工作面临着一系列现实挑战。为保障国有资本股权划转社保基金管理工作的科学性及完善性,企业需要分类、分阶段推进划转工作,建立健全划转激励机制,强化划转后基金运营管理,强化多部门协同管理,建立健全风险防控机制,完善划转配套政策,保障国有资本股权划转工作的科学性及完善性。
[摘要」国有企业作为国民经济的重要组成部分,其应收账款管理至关重要。在当前的市场经济条件下,国有企业面临日益激烈的竞争,应收账款作为企业资金的重要组成部分,直接关乎企业的经营效益。由此,本文首先分析国有企业加强应收账款管理的重要性,关注应收账款管理在资金流动性保障、维护企业信用、风险控制等方面的重要作用。其次,分析国有企业应收账款管理面临的挑战,涵盖政策法规了解、客户信用评估、账期及收款政策、内部管理流程四个方面。最后,针对各项挑战,提出增强相关政策法规学习、强化客户信用评估、设立明确的账期和收款管理政策、提高应收账款内部管理流程效率四项管理策略。旨在借此提升国有企业应收账款管理水平,支持国有企业优化资金运作。
[摘要]结合实际情况来看,随着国际经济与现代信息技术的不断发展,广电企业所面临的市场环境出现了较为明显的变化,为此,其需要正确认识会计信息化建设具有的价值,并加强自身内部控制工作开展的规范性,从而在有效应对市场竞争挑战与经营风险问题的同时,推动企业整体的进一步发展。在此过程中,广电企业要明确会计信息化建设与内部控制存在的问题,综合分析会计信息化建设与内部控制对于企业发展具有的作用。基于此,本文针对广电企业会计信息化建设与内部控制措施进行探究,希望能够对相关工作的开展提供一定的帮助。
[摘要]随着时代的发展,传统的税务管理方式已经很难满足当前企业发展的需要,亟须改革。大数据技术能够帮助企业更好地认清当前税收环境与形势,明确税务风险管理特点与实际税务管理中存在的问题,从而提高税务管理安全性,满足企业需要。同时,企业通过大数据技术可以收集海量涉税数据,在此基础上建立风险识别模型,更加直观可感,需要企业上层人员予以高度重视,提出针对性优化策略。本文就大数据背景下的企业税务风险管理相关问题展开讨论。
[摘要]在中国式现代化的新征程上,国有企业是我国经济稳定增长的核心支柱,肩负着完善中国特色现代企业制度的历史使命。打造高素质、综合型的干部人才梯队,是国有企业重大而紧迫的战略性任务,对推动国有企业高质量发展具有重要的意义。但是,部分国有企业高素质干部人才梯队建设还存在一些问题,影响了国有企业改革的深入及提质增效。基于此,本文首先阐述打造高素质干部人才梯队的必要性,着重探索实践中的问题,最后提出了几点策略和方法。
[摘要]内部控制工作的优化与改进,是提升乡镇卫生院医疗服务水平的关键路径。本文将从阐述内部控制工作的重要性出发,分别从单位层面与业务层面深入剖析乡镇卫生院内部控制实施过程中存在的问题,并针对性地提出完善组织体系、优化管理制度、加强资产监管等改进策略,旨在进一步增强乡镇卫生院的内部控制效能。
[摘要]随着新预算法的深入贯彻实施,我国预算管理体制持续健全完善,逐步构建起具有中国特色的现代财政制度。这有效提升了财政预算透明度,有力推动了收入分配制度改革向纵深发展。国有资本经营预算作为现代财政制度的重要组成部分,覆盖领域广泛、内容丰富,在服务国民经济高质量发展、夯实基本民生保障等方面发挥着关键作用。然而,受体制机制、管理水平等多种因素的制约,国有资本经营预算在职能发挥、实践应用等方面仍存在一些短板。基于此,本文首先阐述国有资本经营预算的内涵、重要意义及主要特征,其次结合工作实际分析存在的问题,最后提出有针对性的完善建议,以期为相关工作提供有益参考。
[摘要]全面预算管理是一种战略管理辅助手段,其作用价值逐渐被企业管理者所重视,并在企业管理中广泛应用。传统的预算管理模式缺乏信息系统支持,因而管理效率不高。在信息化环境下,全面预算管理的作用可以得到充分发挥,因此制造企业应予以重视。在此背景下,本文主要探讨了信息化环境对制造企业全面预算管理的影响,进而提出当前制造企业全面预算管理中的不足,包括预算编制任务繁重、预算控制能力不足、预算分析不够深入以及预算考核有待优化等;最后,针对问题提出基于信息化改进预算编制管理、加强预算执行控制信息化建设、优化预算调整和分析方法以及强化预算考核管理控制等措施,以供参考。
[摘要]随着我国企业间市场竞争日益激烈,越来越多的企业认识到了成本控制的重要价值。精益成本管理作为现代化成本管理方法,以高效率、零浪费为核心理念,在企业管理中发挥着关键作用。本文围绕精益成本管理,探讨其在企业应用中的相关问题及具体策略,认为企业唯有深度践行精益理念,将其贯穿成本管理各环节,方能实现有效的成本控制。
[摘要]在复杂多变的市场环境下,成本管理水平已成为衡量企业市场竞争力与生存能力的核心指标,如何提升成本管理效能也成为企业发展的关键任务。民营企业需要立足市场环境特征与内部管理实际,通过强化全面成本控制、推行精益成本管理等举措,实现降本增效的战略目标。本文将深入探讨降本增效与成本管理的内在联系,剖析民营企业在降本增效背景下开展成本管理的重要意义,系统梳理当前民营企业成本管理中存在的问题,并针对性提出优化路径,旨在切实提升民营企业成本管理的效率与质量,为其可持续发展注入动力。
[摘要]在我国房地产行业高速发展的背景下,房地产企业亟须借助现代化管理模式与信息化财务手段,保障企业稳健运营,以更好地适应行业变革趋势。全面预算管理作为房地产企业财务管理体系的核心组成部分,在新时代被赋予了更丰富的管理内涵。强化全面预算管理效能,不仅能够充分释放管理工具的潜在价值,更有助于提升企业在市场竞争中的综合实力。本文基于相关理论研究成果与实践经验,系统剖析房地产企业全面预算管理的内涵、意义,深入探讨现存问题,并针对性提出优化策略,旨在为行业企业提供可借鉴的实践参考。
[摘要]基层医院是直接服务群众健康的民生保障重要载体,在守护居民健康、推动医疗公平中发挥着不可替代的作用。当前基层医疗体系建设正处于快速发展与深化改革的关键阶段,其医疗服务建设必须积极满足大众的需求。因此,基层医疗必须积极转变传统规则做好实行内控管理、加强医疗事业人才队伍建设、实行各统筹部门合作才能提升基层医疗服务水平。鉴于此,本文针对基层医院内控管理存在的问题,提出改进对策,旨在促进基层医院的高质量发展。
[摘要]在社会经济快速发展的同时,市场竞争也开始变得愈发激烈,大部分企业在经营风险管控过程中都开始重视预算管理。加强预算管理是推动企业可持续发展的重要路径,为确保预算管理工作能够达到预期成效,要求企业必须要具备预算管理创新思想,提升预算管理各项措施的实施力度,确保现有预算管理体系能够得到不断完善。对此,本文将分析企业预算管理的重要作用和基本原则,进而提出企业预算管理的基本功能和强化策略。
[摘要]随着教育科技行业竞争进入白热化,教育科技公司逐渐意识到内部控制的重要意义,希望以内部控制为有效抓手,强化内部管控能力,实现可持续发展目标。本文基于教育科技公司视角,探讨了案例公司内部控制现状,并剖析了内部控制存在的问题,针对问题提出了切实可行的完善对策,以期为教育科技公司提质增效提供有益参考。
[摘要]随着市场经济深化与国际竞争加剧,国有企业面临严峻的成本挑战与经营风险。优化成本管理,成为其稳健发展的关键。本文以成本管理的重要性为切入点,剖析现存问题,并探讨优化策略与实践案例。通过科学管控成本,国有企业旨在提升经济效益,增强市场竞争力,为实现可持续发展奠定坚实基础。希望本文能够为相关企业提供策略性参考,助力其在复杂环境中稳健前行。
[摘要]随着国有企业三项制度改革进程的不断推进,明确董事会权责边界,规范董事会职权体系建设逐渐成为国有企业改革的重要任务。加强国有企业董事会规范化建设对完善中国特色现代企业制度、充分发挥治理效能具有十分重要的理论和实际意义,但在管理实际中还存在部分治理主体重合、议事规则不清晰、职能边界交叉等问题。在此背景下,本文通过对问题产生背景原因进行分析,结合国有企业现代化治理体系建设实际,提出新时代背景下国有企业董事会建设的路径依赖,为进一步规范董事会建设提供意见建议。
[摘要]国有企业档案作为企业的历史记忆与核心信息资源的重要载体,承载着经营决策、技术成果及文化传承等多重价值,是推动企业高质量发展的重要基础。进入数字化时代,档案管理工作也逐步走上数字化转型道路。在此背景下,本文在阐述国有企业档案数字化管理意义的基础上,分析国有企业档案数字化管理进程中存在的问题,提出国有企业应持续改善档案管理环境,重视档案数字化管理平台建设,加强档案基础资料整理利用,强化档案数字化管理安全控制,并大力培养专业的档案管理人才。希望本文能够为国有企业档案数字化发展提供有益参考。
[摘要]近年来,随着“双一流”建设战略部署的提出,我国高等教育面临着前所未有的发展机遇。然而,伴随着高等教育的规模扩大与事业编制的日渐紧缩,高校在用人机制上亟须进行创新和变革,以更好地适应教育现代化的目标和实现高质量内涵式发展,劳务派遣人员作为编外用工的一种重要形式,已经在高校中逐渐普及并发挥了重要作用,但同时其管理问题也日显紧迫。基于此,本文从高校劳务派遣人员管理的困境出发,对高校劳务派遣人员管理优化对策进行深入研究分析。
[摘要]乡村振兴进程中,村级集体资产的影响力不容忽视。为了全面构建并提升农村的多元发展格局,农村集体经济组织的核心驱动必不可少。他们需深度融入创新思维,积极实践新型发展模式,持续探寻激活村集体财富、保障长远繁荣的新策略。本文在阐述壮大村集体经济重要意义的基础上,分析了阻碍村级集体经济发展壮大的主要问题,并基于问题提出了在乡村振兴背景下发展壮大村集体经济的路径,具体包括增强集体经济意识、推动区域经济均衡发展、营造良好的经济发展环境、建立完善的长效发展机制及坚持可持续发展之路。这些路径措施旨在引导乡村经济向着更加均衡、可持续的方向发展,为乡村振兴提供了重要的思路和方法。
[摘要]提高工程概预算准确性,是建筑企业的工作核心,也是建筑商实现利益最大化的有效方法,在建筑企业良好发展的过程中扮演着不可或缺的角色。对于建筑企业来说,科学提高工程概预算准确性,规划工程的建筑周期和成本,有利于为工程造价提供重要的参考依据。本文立足于提高工程概预算准确性工作实际,分析了工程概预算控制的重要性,结合工程概预算管理中的常见问题,阐述了工程概预算准确性的影响因素,指出建筑企业应重视工程概预算,认真开展概预算编制工作,加强项目工艺的技术分析,同时实施好项目建设过程中的动态管理,加强项目全过程监控,并强化人员技术保障能力的建议,以有利于提升建筑企业的工程概预算准确率,推动建筑企业的健康发展。
[摘要]现如今,人们对心理健康的需求愈发迫切,精神卫生中心作为提供专业心理健康服务的机构,其内部控制建设的完善直接关系着精神卫生中心服务质量的提升。本文在阐述精神卫生中心内部控制建设概述的基础上,深刻剖析内部控制建设中面临的问题,如组织机构不完善、内部控制活动实施质量不佳、风险预警和评估不力等,并提出了相应的策略,包含建立内部控制组织机构、优化内部控制活动实施质量、强化风险预警和评估等。
[摘要]改革开放以来,我国经济迅猛发展,制造业作为国民经济的主体,在推动我国经济发展中发挥着重要作用。时代在进步,制造企业也要不断转型升级。本文立足于新时代制造企业成本核算与管控现状,先对制造企业成本核算与管控的概念做出阐释,并论述制造企业加强成本核算与管控的意义,再分析制造企业成本核算与管控中出现的问题,最后针对相关问题提出具体应对策略。
[摘要]当前房地产市场竞争进入白热化阶段,随着土地价格、人工成本升高,房地产投资项目实施过程中如何有效把控各环节成本费用,提高项目盈利能力,是当前房地产企业需要关注的重点问题。基于此,本文阐述房地产投资项目成本控制的重要性,逐一进行土地成本控制分析、建设成本控制分析、运营成本分析,提出构建全过程成本控制管理体系的具体对策,以期为相关工作的顺利开展提供参考。
[摘要]随着政府会计准则制度的全面实施,我国对事业单位财务管理工作也提出了新的要求,相关单位应尽快提升财务管理水平,强化内部控制效果。但在新旧制度转换过程中,部分事业单位未能实现平稳过渡,其间遇到各种各样的问题,影响了单位内部控制建设效果。本文阐述了会计准则制度给事业单位内部控制带来的影响,分析了政府会计准则制度下事业单位内部控制建设存在的不足,并结合相关文献资料,给出了对策建议,以期尽快提升事业单位财务内部控制管理质量,为公众提供更高质量的公共服务。
[摘要]在人力资源管理中,薪酬管理是重要的组成部分之一,有效落实薪酬管理制度能激发人员的工作积极性,提升人力资源管理效率,持续推动单位发展。本文在阐述薪酬管理作用价值的基础上,分析了事业单位薪酬管理中存在的问题。本文指出,为了避免出现这些问题,事业单位需要更新观念并改进薪酬管理,加强绩效管理,落实激励措施,加强内部沟通管理,根据经济发展形势来调整薪酬管理体系,达到科学化、标准化的薪酬管理目标,更好地促进事业单位发挥职能,提高事业单位的公共服务水平。
[摘要]近年来,地方债务规模迅速扩张,偿债压力日渐增加。虽然地方融资在当地经济建设及城市发展中发挥着重要的作用,但随着地方债务的不断增多,偿债能力面临考验,一旦违约不仅会影响当地经济发展,还会对其他行业产生风险溢出效应。因此,在当前经济新常态背景下,如何防范化解地方债务风险,已成为研究热点。本文在探讨相关问题的基础上,分别从评估、防控、化解地方债务风险等三个层面进行了探讨,对当前提高地方债务管理水平,防控与化解地方债务风险具有一定价值。
[摘要]积分制是一种较为常见的绩效管理方式,深化其在事业单位绩效考核中的应用,能通过积分衡量职工的真实绩效,提升单位人力资源管理的质量。本文在阐述积分制管理内涵与应用价值的基础上,基于事业单位绩效考核实际,探究积分制应用的具体问题和应对措施,提出事业单位需要建立一套科学的绩效评估积分制,做好绩效考核计分指标标准建设,同时要加强对积分制应用过程的监督和控制,根据不同的得分差距采取不同的奖惩措施,并培养专业管理人员。希望本文有助于事业单位提高绩效评估的公平性、科学性和高效性,调动职工工作积极性,促进事业单位健康发展。
[摘要]当前,建筑工程企业面临着日益激烈的市场竞争,想要保证自身的健康持续发展,就必须摒弃以往的粗放型管理模式,采用精细化管理方式。由于建筑工程项目建设周期长、施工环节复杂、施工工程量庞大,工程成本的管控难度也相应加大,建筑工程全过程成本管理模式已经成为业者当前研究的重点方向。本文基于建筑工程全生命周期费用管理模式,阐述建筑工程费用管理的概念与意义,详细分析了从投资阶段到招标阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段的费用管理重点,系统分析全生命周期费用管理在实际应用中存在的问题,进而提出了解决问题的方法,如管理组织优化、加强预算结决算管理、提高信息控制管理能力等,同时借助具体的工程建设项目,证明全生命周期费用管理策略的可行性和有效性,以期为优化建筑工程费用管理提供参考依据。
[摘要]当前城市化发展进程加快,旅游业高速发展,库存住宅楼转型为民宿小镇的打造提供了新的经营模式和思路。在这一转型过程中,可以进一步有效整合这些资源,提升资源使用效率,促进地方经济发展,还可以为游客提供一些独特的住宿体验。基于此,本文从阐述库存住宅楼转型民宿小镇的可行性入手,分析库存住宅楼民宿小镇管理模式的创新设计及盈利模式,旨在为民宿小镇可持续发展提供多元化的思路和实践途径,进而推动旅游产业高质量发展,提升经济效益。
[摘要]疾控中心做好预算绩效管理,能够推动整个项目朝高质量方向不断发展。但在落实预算绩效管理体系的过程中面临的问题较多,主要体现在目标设定、监督机制及预算执行等方面。因此,疾控中心在预算绩效管理期间要着重强调目标导向,以此来不断提升公共卫生服务均等化水平,依据文件要求及时量化目标,按类别、分级次、多角度促使项目达成年度总体绩效目标。本文将分析强化疾控中心预算绩效管理的重要性和具体问题,进而提出科学合理的预算绩效管理优化策略。
[摘要]事业单位是我国社会公共服务体系的核心主体,在公共服务领域的地位不可取代,其发展情况与社会经济稳步发展息息相关。在事业单位发展进程中,人力资源管理发挥着十分重要的作用,社会保险作为人力资源管理中的关键组成部分,其重要性亦不容忽视。随着社保制度的不断完善,社会保险工作已然受到重点关注,此项工作的有序推进一方面可以为劳动者提供更全面的风险保障,另一方面也可以减轻劳动者的经济压力,提升其满意度、忠诚度。基于此,本文简要阐述事业单位社会保险对职工福利的影响,并对社会保险工作开展的意义、现存问题及优化策略展开分析,旨在助力事业单位完善社会保险管理体系,着力保障职工权益。
[摘要]我国社会经济的改革发展为我国的经济市场带来了更多样化的经济元素,其中私募股权投资基金已经成为推动我国经济市场实现高质量发展的重要因素。作为经济市场中的重要投资方式,私募股权投资基金通过资本注入、企业重组和有效的退出机制服务市场改革发展。国有资本在参与私募股权投资过程中,以国家资本为先导将社会其他资本引入进私募股权投资中,有效推进我国各项产业政策的实施。同时,国有资本还可以利用市场投资机制来实现自身的创新与发展。私募股权投资模式不仅为企业带来经济效益,而且也会使企业面临着较多的财务风险。本文对国有资本设立私募股权投资基金的重要作用进行研究,通过分析当前私募股权投资基金管理过程中存在的问题,为进一步建立优化国有资本私募股权投资基金模式提出策略,以供参考。
[摘要]随着经济全球化的演进和信息化进程的加速,传统事业单位的财务管理面临着一系列内在与外在的挑战,尤其是对于内部管理架构及其风险控制系统的重建越发必要。事业单位的财务管理内控体制构建与深化,已不仅仅局限于追随国家政策的呼声,更是一项根植于管理者战略视野中的大计。它关乎事业单位的资源配置效率,制约着服务效能的提升,影响着事业单位的长远发展。鉴于此,本文研究了事业单位财务管理内控体制的建设及风险防范策略,旨在为相关人员工作提供参考。
[摘要]项目成本管理作为监理企业的重点工作内容,其工作质量将直接影响监理企业市场竞争力与生存力。本文针对监理企业工程项目成本管理问题展开分析,讨论了监理企业工程项目成本管理问题的出现原因,基于此拟定了完善成本核算制度、提高资金管理时效性、保证预算管理科学性、提高项目费用统计质量、加强成本管理意识培养、强化沟通协调能力、加强工作人员管理等措施,以期持续提高监理企业工程项目成本管理水平,减少企业资源浪费。
[摘要]资产负债管理是我国商业银行金融管理的重要构成内容,对银行生存和长远发展具有至关重要的意义。在经济全球化发展背景下,我国金融市场形势越发严峻,商业银行竞争压力逐渐增加,因此需要积极适应新时代背景下的宏观环境及政策导向,对现有的资产负债管理体系框架和流程进行全面优化,吸收先进的管理理念,积极采用资产负债全景管理策略,促使资产负债管理向智能化和数字化方向转变。基于此,本文详细阐述了商业银行资产负债全景管理实施背景及相关要求,明确提出了资产负债全景管理的主要实施步骤和环节,最后提出了优化和创新资产负债全景管理水平的主要措施,以期提升商业银行发展效益,为相关工作的开展提供借鉴和参考。
[摘要]随着物联网、大数据等技术在物业服务领域的深度渗透,民营物业企业传统预算管理模式正面临服务场景碎片化、数据资产价值转化不足等系统性挑战。本文聚焦数字化时代预算管理转型的核心命题,从业务场景挂接工作计划、技术驱动逻辑与组织变革的路径切入,揭示智能预算编制模型构建、全域数据治理机制创新、智能预警系统开发等关键突破点。研究指出,通过重构工作计划、业财数据交互机制、建立动态预算控制算法、完善战略绩效闭环体系,能够有效破解预算编制与业务场景脱节、执行监控滞后等管理痛点,为民营物业企业实现资源配置精准化、决策支持敏捷化提供系统性解决方案。转型实践需同步推进技术架构升级与组织能力重塑,培育数据驱动的预算管理新范式。
[摘要]全球化和经济一体化正深入发展,物流运输经济的高质量发展已成为推动国家经济现代化的关键因素。本研究旨在明确新时代物流运输经济高质量发展的意义,指出新时代物流运输经济发展现存的基础设施建设不足、技术创新进展缓慢、物流经济发展理念滞后等问题,并提出具体构建物流综合运输网络体系、加强物流企业技术创新等发展策略,旨在实现物流服务的最大化效益。
[摘要」为提高公路运输安全管理水平,规范公路运输安全管理流程,本文概述公路运输的概念与特点,结合当前公路运输安全管理现状进行分析,并针对特定问题提出改善措施,希望能够为公路运输行业健康发展提供一定程度的理论支撑,促进运输业的可持续发展。
[摘要]机场作为我国航空运输体系中重要的场所,在高质量发展背景下,切实推动机场商业发展,不仅能够提高机场运营服务质量,给旅客带来更好的出行体验,同时还能增加机场客流量。本文对机场商业发展的痛点进行分析,探讨机场商业发展现状及未来趋势,提出机场商业高质量发展的建议,希望能够给相关人员提供参考。
[摘要]全过程成本管理是建筑企业项目成本管理的重要模式,建筑施工企业加强项目成本管理可以明确项目各个阶段的实际成本,掌握项目建设进度及其中存在的不足,从而保障项目成功建设交付,提高企业项目效益,推动企业发展。本文从明确项目全过程成本管理的意义和原则入手,重点分析项目全过程成本管理工作中存在的问题,并通过分析和论述给出对应的优化措施,以期帮助企业提高成本管理效率,增强企业市场竞争力。
[摘要]本文以房地产项目开发中的运营管理为中心展开探讨,阐述了房地产项目开发运营管理相关内容,重点分析项目开发运营管理的重要性,指出房地产项目开发运营管理存在的问题,包括运营管理体系构建中不重视满足客户需求、运营管理制度落实不到位、缺乏高效的信息化平台支撑内部运营、运营管理绩效考核体系不完善等四个方面。针对以上问题,文章提出了针对性意见,要求房地产开发企业基于客户需求构建运营管理体系、严格落实运营管理制度、建设高效的运营管理平台、加强运营管理绩效考核。希望本文可以为房地产企业提供参考,推动项目高效运营。
[摘要]随着建筑行业维权意识的提高,在项目施工过程中,合同签订与索赔管理成为施工企业管理的重点内容。因此,本文围绕建筑企业工程项目施工合同管理与索赔展开讨论,分析了工程项目施工合同管理与索赔,论述了施工企业工程项目施工合同管理与索赔产生的主要因素,结合分析结果尝试提出几点应对策略,以期为建筑施工企业建立良好的合同管理与索赔机制提供有益参考。
[摘要]工程建设质量事关重大,与人民群众生命财产安全、新型城镇化发展水平息息相关。因此,工程建设质量管理需要社会各界加以关注并切实加强监督。本文以工程建设管理问题为研究主题,从阐述工程建设管理的相关概念、目的、意义入手,介绍其基础理论,分析了工程建设管理现存问题,主要包括前期规划设计不合理、建设质量管理不到位、成本控制不到位、项目建设进度滞后、人员管理水平不足。针对以上问题,文章建议企业做好事前调研与规划工作、排查好项目质量安全隐患、科学控制项目建设成本、有效管理项目建设进度、提高内部人员综合素质。希望本文可为企业提供参考,推动工程建设企业的可持续发展。
[摘要]电力安全事故是电力行业面临的重要挑战之一,其类型多样,危害严重。本文系统分析了电力安全事故的类型及其主要危害,探讨了这些事故发生的多重影响因素,并在此基础上,通过多重对应分析,研究人为因素、设备因素及制度因素的应对策略,提出针对电力安全事故影响因素的管控措施优化方案,以期有助于提高电力系统的安全性和稳定性。
[摘要]市政工程企业主要是针对道路、桥梁、涵洞等市政基础设施开展项目建设、维修等工作。日常经营中因存在工程验收及企业自身内部管控不当等问题,导致应收账款业务的出现。市政工程企业若忽视应收账款管理,可能面临资金紧张问题,严重的甚至可能引发破产危机。本文从市政工程企业应收账款产生的原因切入,揭示市政工程企业应收账款管理存在的问题、厘清市政工程企业应收账款管理不善的负面影响,最终针对性提出市政工程企业加强应收账款管理的策略。