11月10日,第八届中国国际进口博览会(以下简称进博会)圆满闭幕。4108家境外企业、155个国家和地区及国际组织参展,展览面积超过43万平方米,展示461项新产品、新技术、新服务……一串串耀眼的数字,镌刻下这场东方之约的高光时刻。 进博盛会每年一度,新知故交共襄盛事。四海宾朋再度相约进博会,源于“展品变商品”“参展商变投资商”“回头客变常驻客”带来的增长机遇。本届进博会展览面积超43万平方米,
为进一步激发民间投资活力、促进民间投资发展,国务院办公厅日前印发了《关于进一步促进民间投资发展的若干措施》(以下简称若干措施),提出了13项政策举措,从扩大准入、打通堵点、强化保障三个主要方面,支持民间资本参与重点领域投资、支持民间资本更多投向生产性服务业领域。 国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所副所长、研究员祁玉清表示,“民间投资13条”锚定当前民间投资的痛点堵点精准破题,深度契合国家战
物流是实体经济的“经络”,连接产销、贯通内外,其运行效率直接影响国民经济发展质量。近日, 国家发展改革委、国家数据局、交通运输部等十部门印发《关于推动物流数据开放互联 有效降低全社会物流成本的实施方案》(以下简称实施方案),旨在建立物流数据资源开放互联机制,促进有效降低全社会物流成本。 首张物流开放清单发布 实施方案要求,深化物流行业数字化转型和智能化改造,推动物流基础业务线上化、可视化、数据
日前,财政部发布《2025年上半年中国财政政策执行情况报告》(以下简称报告),回顾上半年财政运行情况,并展望下一步财政政策方向。报告称,2025年以来,财政政策更加积极、接续发力,着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期,加强与其他政策协同,推动经济持续回升向好。 苏商银行特约研究员付一夫表示,上半年,在复杂的内外形势下,财政政策逆周期调节力度加大,超长期特别国债与专项债靠前发力,民生支出占比稳步提升
作为《红楼梦》的读者,我认为轻易不要陷入《红楼梦》研究的深层圈子里去。假如你是消遣派,更不要把《红楼梦》当作一生的事业去研究。像我这般适趣解闷的读者,就文本而阅读,不求甚解,岂不更好?或者说,把《红楼梦》当作故事来读,可以延伸开去想一想,没有必要较真,这是我的阅读观。所以,我对《红楼梦》的阅读,停留在较浅的层次,正如喝禅茶的人,体会到仪式感和其内容就行了,未必到寺院里重温禅茶的历史。 周冯之争是
本届进博会延续“新时代,共享未来”的主题。(于佳鑫摄)
11月10日,第八届中国国际进口博览会(以下简称进博会)在“四叶草”(上海国家会展中心)落下帷幕。中国国际进口博览局党委书记、副局长吴政平在闭幕通气会上介绍,本届进博会成交活跃,按一年计,意向成交额达834.9亿美元,比上届增长4.4%,创历史新高。第九届进博会的筹备工作目前也已经全面铺开,企业展签约展览面积超8万平方米。 企业展呈现三大特点 吴政平表示,本届进博会围绕“出口中国”“投资中国”
第八届中国国际进口博览会上,多家龙头企业围绕绿色发展、降低能耗带来了“硬核”的技术、装备和解决方案,为高耗能行业提供了可持续发展新思路。 推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。在第八届中国国际进口博览会(以下简称进博会)上,绿色、低碳、可持续发展等关键词频频出现,并且贯穿了技术创新、产品研发、运营实践的方方面面。从工业制造到消费生活,从理念传递到行动落地,本届进博会再度成为全
本届进博会聚焦前沿领域,为跨国商业协作搭建起高效畅通的桥梁。本届进博会上,得物App展示了其自主研发的“人工智能查验鉴别系统”。 第八届中国国际进口博览会(以下简称进博会)是一场汇聚155个国家、地区及国际组织和4108家境外企业的全球盛会,不仅是跨国商业合作的高效平台,更是各国文化交流互鉴的重要窗口。借助科技、品牌和金融服务等领域等力量,世界各国的商业与文化在此同频共振。 科技赋能商业合作
11月5日—10日,第八届中国国际进口博览会(以下简称进博会)在上海举办。今年,进博会规模再度扩大,整体展览面积超过43万平方米,境外参展企业达到4108家,其中包括290 家世界500 强和行业龙头企业。 进博会举办期间,国家会展中心(上海)的“四叶草”展馆内人流如织,这场已经延续8年的“开放之约”不仅集结了全球好物,更见证了消费升级提速、科技赋能革新的前沿趋势,不断以更强引力搭建全球合作平台
10月,我国汽车市场展现出强劲韧性,产销数据创下历史同期新高。据中国汽车工业协会发布的最新数据,10月我国汽车产销量分别达到335.9万辆和332.2万辆,环比分别增长2.5%和3%,同比分别增长12.1%和8.8%。其中,新能源汽车产销量分别完成177.2万辆和171.5万辆,同比分别增长21.1%和20%,新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的51.6%。 内销稳增出口强劲我国汽车市场呈现“
第17个“双11”购物节以稳健增长再次印证中国消费市场的活力。复旦大学消费市场大数据实验室测算数据显示,今年“双11”期间全网零售额近2.4万亿元再创新高,同比增长超10%。 在亮眼数据的背后,一个更深层的趋势正在显现:走过17年,“双11”的价值锚点已从追逐单纯的交易规模,转向对行业新增长曲线的探索与验证。增长动力的核心正从“流量红利”迈向“模式与技术红利”,一个由即时零售和人工智能共同驱动的
近日,中国支付清算协会(以下简称协会)发布关于加强“免密支付”业务安全管理的倡议。倡议提出,“免密支付”在提高便捷性的同时,部分支付服务主体在业务安全管理方面还存在提升空间,一些用户也存在安全意识薄弱的情况。为此,协会向支付服务主体及用户提出该倡议,以进一步规范“免密支付”业务开展,切实保护用户权益,促进行业健康发展。 加强安全管理 对于支付服务主体,协会倡议,应进一步加强“免密支付”业务安全
随着电力行业的快速发展,电力营销的重要性日益凸显。电力企业为提高自身的竞争力和服务质量,需不断优化电力营销管理。电能计量作为电力营销的基础环节,其准确性和效率影响电力企业的经济效益和客户满意度。 传统的人工抄表和计费方式存在效率低、误差大、实时性差等问题,难以满足现代电力营销的需求。电能计量自动化系统的出现,可以有效解决这些问题,实现电能数据的自动采集、传输、处理和分析,为电力营销提供有力的技术
在当前复杂多变的市场环境下,房地产行业面临着诸多挑战,成本控制与风险管理作为房地产项目管理的核心内容,直接关系到项目的经济效益和可持续发展。因此,对房地产项目全周期进行有效的成本控制和风险管理可以提升企业竞争力和抗风险能力。从决策、设计、招投标、施工、竣工结算各阶段同时控制成本,既可以保障项目顺利实施,减轻资金压力,又可以促进企业实现可持续发展。 房地产项目全周期成本控制要点 决策阶段成本控制
国有企业股权投资后评价为注册会计师执业中的非鉴证业务。2004年,《国务院关于投资体制改革的决定》的出台,首次明确提出建立政府投资项目后评价制度,随着我国经济社会进入高质量发展的新时代,政府对提高国有企业投资决策水平和投资效益提出了更高要求。 股权投资后评价综述 什么是股权投资后评价股权投资项目后评价是指境内外股权投资项目完成后,企业在一定时期内依据项目可研报告、尽职调查、内部决策等初始投资文
当前,电力企业市场化单位(以下简称市场化产业单位)的体制改革持续推进。国家电网公司通过一系列改革改制工作,理顺股权结构,调整业务布局,构建集中统一的产权链条,并将全面实施同质化管理。 本文从市场化产业单位经营风险管理的现状出发,剖析其存在的主要挑战,借鉴“同质化”管理经验,提出切实可行的解决方案,利用信息化手段提升市场化产业单位的经营管理水平,为市场化产业单位的可持续发展提供理论支持。 市场化
在科技腾飞的当下,共享经济已成为社会发展的强大引擎,共享单车便捷出行,共享民宿丰富旅途,它们深度嵌入生活各个角落。由于交易的复杂多变,让资产与收入的界定模糊不清,如同迷雾笼罩。计量环节更是难题重重,价值如何精准度量、成本怎样合理分摊都尚无定论。这不仅影响企业财务健康,更给行业可持续发展带来挑战。 会计确认的困境 资产确认难题以共享单车企业为例,其投放于市场的海量单车,从所有权归属看,虽归企业所
在当今复杂多变的经济环境中,保险行业作为风险管理和社会稳定的重要支柱,其存在与发展不仅关乎企业的经济利益,更关系到社会的整体福祉。然而,随着市场竞争的加剧和逐利导向的强化,保险行业在追求商业价值的过程中,往往容易偏离其本质,忽视了以人为本的社会价值。 本文旨在探讨保险行业的底层逻辑,分析商业逻辑与社会价值之间的背离,并提出实现二者统一的策略,以期为保险行业的健康发展提供理论参考和实践指导。 保
工程建设项目普遍周期长、环节繁杂且物料耗费量大,其中,现场物料成本在总造价中占比颇高,是成本管控的核心。现场物料管理涵盖计划、采购、仓储与使用各环节,直接关联项目成本与整体效益。 随着行业竞争日趋激烈,优化物料管理成为提高竞争力的关键。但多数企业受制于管理体系不完善、流程阻滞、责任界定模糊等问题,在物料管理与成本管控方面呈现脱节状态。在建筑施工现场的项目管理活动中,关键是对现场工程信息的综合管理
智能家居是普通家居的智能升级化形态,能够将各个家居设备进行系统连接,通过匹配视觉技术和AI 算法,使人们的生活变得更加舒适和便捷。 当前科技的进步和生活质量的提高使得人们对生活品质有了更高的追求,渴望更加安全、舒适和便利的生活环境,智能家居技术应运而生,市场潜力巨大。在此背景下,运营售后服务已非销售的附加环节,而是关联用户留存、品牌口碑及市场竞争力的核心要素。消费反馈机制作为衔接用户需求与企业服
提起新能源产业,绕不开宁德时代;说起宁德时代,总离不开曾毓群。这位工程师出身的宁德时代创始人兼董事长,没有花哨的言辞,却用一次次技术突破和产业布局,书写着中国智造的传奇。 多元布局 打造零碳生态 9月17日,曾毓群在“2025世界储能大会”上表示,在“双碳”目标指引下,中国出台了大量储能相关政策,从前瞻性布局引导,到分阶段精准施策、央地协同推进,这些政策推动了中国储能产业从小范围的科研示范走向
在医疗器械这一高度全球化的行业中,贸易合规既是医疗企业稳健经营的“压舱石”,更是守护患者安全、保障医疗技术普惠可及的关键屏障。美敦力(上海)管理有限公司贸易合规与进出口主管陈炳建,凭借十余年深耕行业的实战经验、兼具深度与前瞻性的学术成果,以及推动行业变革的管理能力,成为该领域备受关注的行业表率。 软著矩阵:筑牢智能化合规的技术基石 早在2015年,大数据、人工智能等技术尚未在贸易领域广泛应用时
在文旅产业深度融合、全球化交流不断加速的当下,跨文化旅游正从“小众选择”转变为“大众刚需”。福建国侨旅游发展有限公司总经理兼首席设计师林伟,凭借在行业内的深入探索,成为推动跨文化旅游体验设计领域从“浅层观光”向“深度体验”转型的关键人物。自2013年受邀担任福建国侨旅游发展有限公司总经理兼首席设计师以来,林伟主导景区运营、文旅项目设计全产业链工作,带领团队完成了长汀南屏“福”道文化建设、甘肃金昌金
贵州茅台日前发布重磅消息,宣布拟斥资15亿—30亿元回购股份,用于注销并减少公司注册资本,并同步派发300.01亿元(含税)中期现金红利。这一“王炸”组合拳以真金白银的“大礼包”,向市场传递出积极信号。 注销并减少注册资本 根据公告,贵州茅台拟以集中竞价交易方式回购股份,回购金额不低于15亿元(含)且不超过30亿元(含)。公告显示,该回购股份将用于注销并减少公司注册资本,资金来源为自有资金。
继星巴克之后,又一外资餐饮巨头出售中国业务股权。11月10日晚间,CPE源峰宣布与汉堡王品牌达成战略合作,汉堡王品牌由餐饮品牌国际集团(Restaurant Brands Interna-tional,以下简称 RBI)全资持有。此次合作,双方将成立合资企业“汉堡王中国”,开启汉堡王在中国市场新一阶段征程。 易主求变 据了解,CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金,用于支持其餐厅门
一直坚持“高端性价比”战略的三只松鼠要涨价了。日前,有市场消息称,三只松鼠要对旗下35款产品调整供货价格,涉及开心果、巴旦木、芒果干、山楂、瓜子、坚果炒货礼盒等产品,价格调整范围为0.2元—10元/盒(袋),涨幅最大的为某坚果礼盒,价格上涨了10元/盒(袋)。 作为零食行业龙头,三只松鼠一直以高性价比著称。2022年年底,三只松鼠提出“高端性价比”战略,即在保证产品品质的基础上做到较低价。202
企业管理是一种综合性的管理体系,以企业日常经营为核心,涵盖企业生产、运营、营销、人力资源、财务等各个领域。其历史可追溯至古代商业和手工业时期,尽管当时尚未形成具体概念,但已萌生出对日常生产经营进行管理的意识。 在现代经济环境下,企业管理逐渐成为企业的核心职能,有力地促进了企业生产、销售和管理效率的提升。然而,企业管理在发展过程中也面临诸多挑战。 企业管理中存在的挑战 企业管理重视程度有待提升
在经济发展的洪流中,小微企业扮演着至关重要的角色,它们不仅是经济增长的引擎,也是扩大就业的重要支柱。然而,小微企业的发展面临着资源稀缺、市场竞争激烈等多重挑战。 人力资源管理作为驱动企业发展的核心要素,对于小微企业的存续与壮大具有深远影响。有效地实施人力资源管理策略,可以实现人才的精准配置、激发员工的工作潜能,从而显著增强企业的经济效益。 制定前瞻性人力战略 小微企业在制定人力资源规划时,应
企业内部控制体系是保障企业规范运作、防范风险、提升管理水平的重要手段。一个完善的内部控制体系,不仅能够有效防止舞弊和错误,保证财务报告的真实性与完整性,还能促进资源的合理配置,提高经营效率。 随着市场环境日益复杂,企业对内控体系的建设要求越来越高,如何科学构建符合自身实际的内部控制体系,已成为企业管理的重要事项。 制度设计与完善夯实企业内控基础 首先,应全面梳理企业业务流程,明确不同业务环节
成本控制作为企业经营管理的重要抓手,强调企业采用系统化的管理手段来科学配置物资资源。科学的成本管控能够直接改善企业的现金流状况,高效的物资流转有助于提升整个供应链的响应速度。 近年来,原材料价格波动加剧、人工成本持续上升,在此背景下,企业亟须优化物资管理流程,以降低直接采购支出,减少库存积压带来的隐性成本,进而带动整体运营效益持续提升。 优化物资采购环节成本 控制采购成本不能仅依靠企业自身的
“油公司”模式改革是中国石油石化企业对标国际先进油公司,以追求利润最大化为目标,以完善法人治理结构和健全现代企业制度为手段,按照社会主义市场化原则,优化配置生产要素,运用扁平化、专业化、市场化、信息化等方式,不断完善企业组织结构和业务流程,从而实现决策科学、运行高效的经营运作模式。 “油公司”业务外包用工现状 “油公司”业务外包用工是公司为了聚焦主营核心业务、剥离非主营核心业务,通过业务外包形
近年来,随着大数据、信息化技术在企业中的广泛应用,越来越多的企业开始使用财务共享模式来优化企业资源配置、提高会计核算效率、提升财务管理水平。财务共享服务不仅能够打破地域、单位限制,还能通过信息化乃至数字化手段使会计工作更加高效,进而提升企业整体财务管理水平。 财务共享服务是指利用信息化技术,将企业集团内部日常性、重复性的会计处理业务从各单位分离出来进行集中处理,统一报账、统一核算、统一报告,从而
随着大数据技术发展,国有企业的经营管理模式也随之改变。作为国有企业财务管理工作重要组成部分的资金集中管理,有利于提高资金使用效率、节约资金成本、规避资金风险,而借助大数据技术强大的数据分析能力,则进一步给资金集中管理增添了新的发展动力,是国企加强财务管理工作的又一重大举措。 深入研究大数据技术在国企资金集中管理的应用效果与优化路径,对于增强国企的核心竞争力、促进国企高质量发展有着十分重要的现实意
在现代经济体系中,供应链金融作为连接企业间资金流与物流的重要纽带,对于促进企业资金周转、降低运营成本、提高整体供应链效率具有不可替代的作用。现金流管理作为供应链金融的核心组成部分,其重要性日益凸显。 现金流管理不仅关系单个企业的财务健康,更是整个供应链稳定运行的基础。企业通过有效的现金流量控制,能够改善资金分配,降低资金占用量,提升资金运用的效率,进而确保在竞争激烈的市场环境中获得优势。 供应
在经济全球化与市场竞争日益激烈的背景下,企业集团规模不断扩大,产业一体化、业务多元化的发展趋势日益显著。然而,资金使用分散、管理效率低下等问题也愈发突出。 资金作为企业生产经营中不可或缺的“血液”,其集中管理成为提升企业集团竞争力的关键因素。因此,探讨企业集团资金集中管理,对于优化资源配置、降低财务风险、提高经济效益具有重要的现实意义。 企业集团资金集中管理的必要性及意义 集团公司(母公司)
财税金融政策作为宏观调控的核心工具,对区域资源配置、产业结构调整以及经济增长动力培育有着深远的影响,合理运用这些政策能够激发区域发展活力,进而缩小区域之间的差距。 区域经济属于国民经济的重要组成部分,它的发展水平和当地居民生活质量密切相关,同时还对国家整体经济的稳定与增长有着重要影响,财税金融政策作为国家宏观调控的重要工具。在区域经济发展过程中发挥着关键作用,合理的财税金融政策能够实现资源配置的
在全球经济一体化的背景下,企业所面对的内部和外部环境也变得越来越复杂。资本控制既关系到资本的安全,又关系到公司财务结构的稳定性和公司战略目标的实现。企业资本经营方式正在由传统的财务管理向现代的智能化和信息化的资金管理转变。如何通过科学的资本控制战略来提高公司的总体运作效率,以适应市场风险管理和公司内部经营的需要,是目前企业经营中迫切需要解决的问题。 资金管控的概述资金管控的基本概念 资金管控是指
国有企业肩负着管好用好国有资产、实现国有资本保值增值的重任。随着数字经济时代的到来,如何运用数字化手段提升国有资产管理水平,提高资产使用效率,优化资源配置结构,成为国企改革发展的重要课题。 资产公物仓作为创新的数字化资产管理模式,通过构建资产共享管理平台,实现资产信息的全面采集、动态监测和智能分析,为提升国有资产管理效率、强化风险防控、优化资源配置提供有力支撑。当前,越来越多的国有企业加快布局资
随着市场竞争的日益加剧,企业面临着越来越复杂的经营环境。为了在激烈的竞争中脱颖而出,企业需要不断优化内部管理,提高资源利用效率。业财融合作为一种创新的管理理念,强调业务部门与财务部门之间的深度协作与信息共享,能够使企业更好地应对市场变化,实现战略目标。 全面预算管理则是企业实现资源合理配置、有效控制成本、提高经营效益的重要工具。将业财融合与全面预算管理相结合,能够充分发挥两者的优势,为企业的发展
国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分,也是我国经济发展的关键力量。然而,面对日益激烈的市场竞争,国有企业如何建立健全公司内控体系,对于防范风险、保障公司健康发展有着重要的意义。尤其从财务角度看,加强内部控制能够提高公司资金利用效率,降低运营成本,增强企业在市场中的竞争力,有效抵御风险。 国有企业内控制度构建要点 从财务分析的角度来看,国有企业内部控制系统建设必须围绕财务风险这一核心,深入剖
全球商业格局正发生着巨大变化,电商蓬勃发展,不仅在一定程度上改变了消费者的购物习惯,也重塑了企业经营的基础。移动互联网、大数据、人工智能等新技术的快速推广,为企业提供了前所未有的工具,但同时也对企业管理者的决策能力提出了更高要求。市场环境的不确定性要求企业具备快速反应能力,这使得传统管理模式已难以适应瞬息万变的市场环境。因此,企业亟须探寻经营管理创新的新路径。 电子商务发展对企业经管的挑战与机遇
随着信息技术的飞速发展,智能化技术在各行各业中的应用日益广泛,财务核算领域亦不例外。传统的财务核算系统由于其繁琐的手工操作、低效率的数据处理以及易出错的特性,已无法满足现代企业对高效率、高准确性和实时性的需求。因此,打造智能型财务核算体系是提高公司财务管理效能、改善资源分配以及强化决策辅助功能的关键手段。 智能化财务核算系统概述 财务核算系统定义与功能 作为企业信息管理系统的关键部分,财务核算
在现代企业管理实践中,全面预算管理体系作为一种重要的管理工具,对于企业战略目标的实现、资源的合理配置以及风险的有效控制具有至关重要的作用。全面预算管理体系涵盖了财务预算以外的诸多领域,如业务预算和资本预算等。构建有效的全面预算管理体系要求企业具备科学的管理理念、合理的组织结构、完善的制度设计以及先进的信息技术支持。 预算管理的理论基础 全面预算管理体系是企业内部管理的关键,它规划和控制企业未来
随着网络支付、移动金融与人工智能技术的日益普及,银行业务操作在效率和准确性方面面临新的标准。传统内控手段在面对复杂交易与高频数据时,显现出局限性,而金融科技则提供了全新的工具与方法,可实现对风险的提前察觉和精准化管控。 本文立足于内控与风险管理创新层面,整合智能风控、数字化管理和场景化控制方面的实践案例,对银行在金融科技背景下的应对策略展开系统研究,并提出相关优化建议。 金融科技概念界定 从
在数字经济背景下,供应链成本控制成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键环节。本文结合大数据技术在数据分析、实时监控与智能预测方面的优势,从需求预测、库存管理、运输配送优化、供应商管理四大核心维度,深入探讨大数据驱动的供应链成本控制策略。 通过典型企业应用案例验证策略的可行性,并针对实施过程中面临的技术、数据安全、组织协同等挑战,提出系统性解决方案,为企业实现供应链成本的精细化管控提供实践参考。
在数字经济时代,信息技术正深刻改变着经营主体单位的运行方式。财务会计信息化作为经济管理中最核心的一环,已经成为衡量其现代化程度的一个重要标志。财务会计信息化发展经历了单机作业、网络协同、智慧化升级等阶段。 目前,大数据、云计算、人工智能等新技术迅速迭代,给财务管理带来了新机遇和新挑战,促使财务会计朝着数字化和智能化转变已经成为一种必然发展趋势。 主要问题 系统整体规划不足 现阶段,财务会计信
金融是现代经济发展的核心,随着经济快速发展,金融风险已成为影响企业生存发展的重要因素。因此,加强企业金融风险管理,做好金融风险的防范工作,对于企业的可持续发展具有十分重要的意义。 金融风险特点 不确定性 不确定性是金融风险的核心特征之一,金融市场受到众多复杂因素的影响,如宏观经济形势、政策法规变化、市场参与者的行为预期等,这些因素的变化往往难以准确预测和把握,使得金融风险的发生时间、影响范围和
在数字经济和企业改革如火如荼的浪潮推动下,财务共享数字化转型对企业高质量发展具有重要的现实意义。企业目前的财务管理不能满足内部控制和风险管理的需求,严重制约着企业发展。 财务共享数字化转型以财务共享中心为切入点,通过集中化、共享化、数字化的作业模式和先进的信息技术手段,实现财务共享服务,进而解决企业内部控制和风险管理的问题,提升企业核心竞争力。 概述 企业财务共享的独特性 在全球经济一体化的
运营管理是企业管理体系的重要组成部分,通过控制、导向、服务等协同,确保企业各项运营活动开展都符合规范要求,与国家战略、法律环境及市场动态保持高度契合,切实有效解决企业运营难题,为企业高质量发展提供坚实支撑。 企业运营效率的影响因素 企业生产运营是一项复杂而又系统的工作,运营效率受技术、管理、资源及外部环境等多方面因素影响。所采用的技术直接影响采收效率和生产成本,采用更先进的自动化设备和数字化管
在财务领域信息化应用的推动下,业财融合理念日益深化,为实践发展创造了有利条件。业财融合作为打破业务与财务壁垒、实现协同管理的重要理念,为Y 单位预算绩效管理提供了全新视角。 本文从这一视角出发,分析Y单位推进预算绩效管理存在问题,提出Y单位具体优化对策,深化财务与业务融合,发挥Y单位业财融合价值效能。 Y单位预算绩效的核心内容 有利于业务与财务紧密融合 随着数字化的不断推进,Y单位通过业财的
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。财务信息化作为现代企业管理的重要组成部分,日益成为推动企业内部变革的关键力量。通过引入尖端的信息技术,企业得以实现财务数据的即时收集、处理与分析,进而精准且迅速地为决策提供依据。 将企业的业务活动与财务管理紧密融合,并通过深入分析财务数据来指导业务决策,优化资源分配,从而提升企业的整体运营效率和市场竞争力。通过财务信息化,企业能够打破传
当前,企业若要更好地适应市场经济,增强自身竞争实力,开拓更为广阔的发展空间,不应仅将管理工作的重心放在业务层面,更要高度关注财务问题,推动财务转型升级,加速打造业财融合新格局。 提升FSSC 的建设和运营水平,充分结合企业业务的真实运营需求,有针对性地完善系统功能,推动共享中心上线运行,最大化地发挥管理数据的价值,最终实现真正意义上的全面价值管控,为企业财务管理工作的高质量、高效率推进提供可靠支
在我国能源行业转型升级和市场化改革大环境下,电力企业正面临着技术迭代、服务创新和高标准安全生产的挑战。员工作为企业的核心资源,其能力和业绩直接关系到企业的效率和竞争力。 绩效考核既是考核工作结果的一种手段,也是联系培训体系和晋升通道之间的一个重要环节。传统模式更注重结果导向而忽略了能力提升和职业发展导向;现代的人力资源管理在识别培训需求和设计晋升策略中展现出了多方面的价值。企业通过绩效结果和岗位
土地增值税清算准备金计提是房地产开发企业财务管理中的关键要点。计提的科学性对于企业经营成果以及风险程度的直接影响不可小觑。传统静态、被动的计提模式存在诸多弊端,如何对土地增值税清算准备金计提进行动态化、精准化、协同化的优化,是房地产企业面临的新课题。 土地增值税清算准备金计提的理论基础与政策依据 房地产开发企业为应对未来土地增值税清算,按会计准则预提负债资金,即土地增值税清算准备金。其作用贯穿
在复杂多变的经济环境中,投融资决策已经成为企业实现持续稳定发展和提升核心竞争力的关键。它不仅是关乎企业资金获取与合理有效运用,更是战略落地实施、风险精准控制与价值创造的关键所在。 成功的投融资决策能够为企业注入发展活力,进一步拓展企业的发展空间。而错误的决策则极有可能导致企业陷入财务危机,阻碍企业的正常发展。本文致力于深入剖析投融资决策对企业财务健康、战略布局、运营效率及潜在风险的深远影响,并提
工程物资设备招标采购作为项目建设的关键环节,其风险管理成效直接影响项目成本、质量与进度。当前,随着市场竞争加剧与项目复杂度提升,招标采购面临的风险愈发多样且隐蔽,准确识别风险类型、剖析成因并构建全流程风险防控体系,成为提升招标采购管理水平、保障项目成功的核心任务。 建立科学高效的风险管理机制,不仅关乎单个项目成败,更是企业核心竞争力提升与行业可持续发展的重要保障。 工程物资设备招标采购风险类型
电网企业是国民经济的基础性行业,具有垄断属性,其运营涉及电力生产、传输配送及销售全链条,具有业务覆盖范围广、资产规模大和技术密集度高等特点。随着“双碳”目标的推进,新能源并网、智能电网建设和电力市场改革等都对电网企业的财务管理提出了更高要求。 供电公司财务会计的核心角色分析 价值核算与信息披露的“基础支撑者” 电网企业的资产结构较为复杂,固定资产占比通常超过70%,涵盖输电线路、变电站和配电网
2024年7月1日正式实施的新公司法将监事会设置由法定必设转变为自主选择。随后,国务院国资委出台“深化国有企业监事会改革实施方案”,明确国有全资、控股公司不再内设监事会和监事,由董事会审计委员会或内部审计机构行使监督职责。在庞大的国有资产监督体系中,如何通过强化董事会监督职能确保企业高质量发展,成为企业改革的重要课题。 董事会监督机制在企业改革中的重要作用 优化公司治理结构 董事会监督机制作为
建筑行业成本控制是企业生存与发展的重要内容。对建筑材料集中采购模式的合理利用,可促使企业在合法合规的前提下降低企业税负,增强市场竞争力。 企业应优化供应商管理,谈判争取发票权益,通过批量采购的优势地位,促使供应商按时足额开具合规发票;同时,合理规划采购时间与批量,通过组合采购降低成本。此外,企业还应统一调配运输资源,优化仓储布局,减少流转环节,明确价款与税款分离,约定发票交付节点与质量保证条款挂
随着数字化技术对经济和社会各个方面的渗透越来越深,信息化已经从企业的加分项变成了一道必答题,它贯穿于生产、管理、服务等各个环节。 作为企业资源配置的核心,财务管理直接影响资金的使用效率和经营效率,是企业生存和发展的中枢神经。而财务会计信息化的实质,就是企业依托于大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术,对传统的会计核算、资金管理、决策支持等环节进行数字化重构,最终达到标准化的财务流程、显性化和管
基础设施是推动经济社会发展的关键成分,是拉动经济增长的重要驱动力。基础设施属于社会发展起始阶段的先行资本,承担着为各行各业经济活动供给基本公共服务的职能。基础设施通常被划分为经济基础设施(如交通、通信、能源)和社会基础设施(如教育、医疗、文化)两大类。 在现今全球经济结构进行深刻变革的背景下,基础设施投资的重要性愈发凸显,能在短期内就拉动经济实现复苏,也可为长期的持续增长打下坚实基础。 基础设
随着电力体制改革深化与市场竞争加剧,电力企业面临新挑战。提升供电服务效率成为电力企业增强核心竞争力的关键,财务管理创新的作用也愈发凸显。 电力企业财务管理的创新措施 预算管理创新 在电力企业的财务管理体系中,预算管理处于核心位置,对其进行创新是促进企业全面预算管理水平提高的重点。传统的电力企业在预算管理方面主要关注年度财务计划的制订,并经常使用增量预算法。这意味着基于前一年度的预算,并根据特定
国有资产在国家治理体系及公共资源配置中占有重要地位,国有资产核算是否科学透明直接影响财政资金的安全及公共利益的维护。往来款项是国有资产核算的一个重要环节,因其涉及面广、主体众多、流转繁杂,长期以来存在着账龄过长、挂账不清、核算不实等问题,容易造成资金沉淀、资产流失。 探索往来款项会计处理及风险防控路径对完善国有资产管理体系、实现国有资产保值增值有一定的理论意义和现实指导意义。 理论基础 代理
在电力市场化竞争加剧、盈利下降的双重压力下,加强成本管理,最大限度地降低成本、节约开支,已成为火电企业生存发展的当务之急。 火力发电企业成本管理的现状 成本管理意识不强 管理基础薄弱 长期以来,火电企业普遍存在重生产、轻管理的问题,对成本管控重视不够,成本管理意识淡薄。受计划经济体制惯性思维影响,不少企业仍然认为发电成本主要取决于煤价等外部因素,对内部挖潜力度不够,缺乏开源节流、降本增效的紧迫
网络游戏作为数字经济的一个重要组成,既有虚拟产品交易频繁、收费模式多样、用户黏性高等特征,又涉及预收款项、虚拟道具消费、合同履约周期不确定等复杂环节,这些使得网络游戏收入确认在时间点和期间、虚拟和现实之间存在一定的张力。 目前,新收入准则以“控制权转移”作为核心理念,采用实质重于形式的原则来做出判断,不仅提高企业识别履约义务、划分收入确认时点的标准,也带动行业的整体财务信息透明度、可比性。所以,
绿色发展理念以人与自然和谐共生为核心价值,注重在经济发展过程中,综合考虑生态环境保护、资源有效利用以及社会可持续发展,追寻经济、环境与社会三者效益的有机统一。 绿色发展理念的具体内容包括:在生产领域,提倡选用绿色技术、清洁生产工艺,降低电力能源消耗和污染排放,完成生产过程的低碳化、循环化;在消费领域,激励绿色消费模式,引导用户挑选环保、低碳、可持续的产品和服务;在发展模式上,革除以牺牲环境为代价
交通运输业作为国民经济的基础性、先导性产业,其经济效率的高低直接影响着整个社会的经济运行和发展质量。 在当今数字化时代,大数据技术的蓬勃发展为交通运输经济效率的提升带来了新的机遇和变革。通过对海量交通数据的采集、存储、处理和分析,能够精准把握交通需求的时空分布特征,实现运输资源的优化配置和高效利用,从而有效降低运输成本,提高运输服务质量,增强交通运输业对经济社会发展的支撑和保障能力。 交通运输
小微企业作为国民经济的重要组成部分,其融资问题一直是金融领域中的重要课题。然而,由于传统银行贷款流程繁琐、风控模式单一等原因,小微企业融资困难的问题始终未能得到根本性解决。数字化转型为小银行带来了巨大的机会,尤其是在贷款审批、风控管理和资金流动方面。通过借助大数据、人工智能、区块链等金融科技手段,小银行能够实现更高效的信贷审批与风险控制,降低运营成本并提升服务质量,从而更好地满足小微企业的融资需求
业财融合是打通企业业务与财务数据流通渠道,实现二者深度协同,进而提升企业管理效率的一种管理模式。通过搭建业财数智平台、利用智能工具重构业财流程、培育复合型人才三大举措,可有效促进业财融合的落地实施,从而帮助企业打破“信息孤岛”,实现精准决策,筑牢业财风控防线。 在数字化浪潮下,各行业都在积极探寻数字化转型之路,力求在激烈的市场竞争中抢占先机。对于能源行业而言,数字化转型更是迫在眉睫。一方面,全球
随着人工智能、区块链等技术的快速发展,企业财务管理也踏上了数字化转型的征程。打造自动化、智能化的财务管理系统,已成为企业当前数字化转型的核心工作之一。财务数字化转型的发展涉及技术、组织等多方面因素,对企业的经营基础提出了更高要求。当前,国内大部分企业已开始尝试构建财务数字化转型管理模式,但由于技术问题的制约,大部分企业尚未真正发挥出财务数字化转型管理的效果。 财务数字化转型概念与特征 概念 财
作为现代电力系统重要组成部分的智能电网在电力行业逐渐得到广泛应用,这不仅提升了电力供应的效率与稳定性,还对供电公司财务管理模式带来了深刻变革。 当前,传统的财务管理模式在预算管理、成本控制、风险评估等方面面临诸多挑战,基于智能电网技术创新的供电公司亟须调整财务管理策略,以更加高效、精细、智能的财务管理体系推动企业的可持续发展。 智能电网对供电公司财务管理的影响 智能电网技术在电力行业的应用及
近年来,数字普惠金融蓬勃兴起,通过打破传统金融壁垒、提升服务效能,为缓解企业融资约束、优化资本结构调整提供了新的可能。那么,数字普惠金融究竟能在多大程度上缓解企业的融资约束,进而影响其资本结构的动态调整?其背后的作用机理又是什么呢? 数字普惠金融的理论内涵与发展现状 数字普惠金融是“数字金融”和“普惠金融”的有机结合。普惠金融可为社会各阶层群体,尤其是被传统金融排斥的弱势群体,如为中小微企业和
智慧财务凭借易于操作、自动化处理等特征,推动着企业财务管理模式转型,但同时财务内部控制也面临着新的挑战。由于内部环境、风险评估等要素的变化,促使企业重构内控体系。当前,部分企业在智能技术应用与内控融合中存在不足,影响财务管控效果。 智慧财务时代的特征 易于操作 传统财务工作中复杂的手工记账、报表编制等流程被智能化系统简化为模块化操作。用户通过图形化界面、下拉菜单选择等方式即可完成凭证录入、资金
产业园区是现代化产业体系建设的重要载体。A市作为B省国家级平台最多的地级市,已构建绿色石化、新能源材料、装备制造、粮油食品加工、木材及纤维加工5个主导产业,全市有规上工业企业465家,产值超百亿元的企业有4家、产值达50亿元的企业有4家,规上工业产值达1900亿元。 当前,新中国成立以来建设的第一条通江达海的运河工程——C运河正加紧建设。运河全长134.2公里,其中114.5公里位于A市。202
业财融合作为企业运营管理的必然趋势,能让财务数据与业务数据通过促进业务与财务的深度沟通,让业务信息流与财务数据流更趋完整,为财务报表的完整性和真实性提供保障,助力管理者掌握企业经营状况,为项目决策提供信息支持。 文章基于业财融合视角,对企业财务报表分析工作进行概述,并明确该工作的重要性,分析当前存在的问题,制定有针对性的解决对策,从而为企业有效开展财务报表分析提供支持。 财务报表分析现状 财
近年来我国大力发展可再生能源,风电、光伏发电等装机规模迅速增长,但由于风能、太阳能的间歇性和不稳定性,火电在电力供应中的兜底保障作用在未来相当长一段时间内仍不可替代。因此,推动火电行业的低碳转型,降低其碳排放和运营成本,对于实现“双碳”目标至关重要。 “双碳”目标内涵 “双碳”目标即二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。碳达峰是指二氧化碳排放量在某一时刻达到历
乡村振兴作为国家战略的重要组成部分,旨在通过全面发展农村经济、提升农村公共服务水平、保护农村生态环境等措施,实现农村繁荣、农民富裕。随着乡村振兴战略的全面推进,各类涉农项目如雨后春笋般涌现,这些项目的实施效果可能关系到乡村振兴战略的成功与否。绩效审计作为评估项目效益、效率和效果的重要手段,对于优化资源配置、提高资金使用效率、促进政策落实具有关键作用。 乡村振兴项目绩效审计路径 前期准备阶段 在
在2025年的数字化时代背景下,各类科技公司、AI公司、高精尖机器人制造公司层出不穷,经济态势持续向好。领导层的决策在此刻起到决定性因素。调整企业运营模式、优化岗位配置、调整考核制度是企业的重要改革举措。 民主型领导风格对组织绩效的影响 领导风格是影响组织绩效的关键因素之一。它直接关系到员工的工作满意度、团队合作、创新能力和整体的组织效能。领导风格在传统的分类中可以分为权威型、民主型和放任型。
新准则以“转移控制权”为核心,强调划分合同履约义务并准确计量交易价格。当前,许多企业在识别税会差异、优化合同管理以及数据匹配等方面存在明显不足,而监控机制的缺失更是增加了税务合规风险。在此背景下,探讨新收入准则下的税会差异及风险防范措施具有重要的理论价值,一方面有助于企业提升财务管理水平,另一方面能为税务合规提供切实可行的解决方案。 新收入准则下存在的主要挑战 调整纳税环节存在漏洞 企业常因未
在数字化转型的催化作用下,审计技术架构正在经历革命性变革。这种技术渗透不仅改变着审计作业方式,更重塑着审计价值创造模式。 传统造价审计现状与挑战 传统造价审计问题 传统审计多是在工程竣工验收后的决算审计,是一种事后审计监督,在事前和事中介入较少,这种审计模式存在四大问题。一是资料追溯人工依赖强。石油基建项目涉及多方主体的大量文件,包括设计变更、现场签证、材料认价等纸质文件,审计人员需耗费大量精
在企业治理现代化步伐加快的背景下,《企业内部控制基本规范》及配套指引为企业资产管理提供制度依据、明确控制环境、风险评估等五大内控要素,强调部门职责划分与绩效考核,企业需以内控建设为立足点,推动资产管理与财务管理深度融合。 内在的联系 从职能部门看,资产管理由资产部门负责,侧重实物全流程管理;财务管理由财务部门主导,聚焦资金流转,二者工作内容差异明显。但二者存在紧密联系:资产管理是财务管理的基础
财务共享是建立在共享与服务理念之上的一种新型财务管理模式,它在提供咨询、核算、管理等服务基础上,为有关决策者与参考者提供了沟通、解决方案等资源,使公司内部可以通过互联网、大数据等智能技术实现数据共享,方便相关工作人员获取所需数据信息,实现财务核算、财务内控、预算管理等工作的集中管控,提升了公司整体财务管理效率。 建立财务共享中心的作用 有助于提升工作效率 财务共享服务中心作为一种先进的财务管理
金融科技的深度应用重塑了银行的服务模式与业务形态,而智慧财务体系凭借对传统财务边界的突破,通过财务与业务的深度融合,已成为商业银行转型升级的核心突破口。对此,商业银行需制定统一的数据标准与规范,以保障各系统间数据的一致性与兼容性;同时应加大现有系统整合力度,打破系统壁垒,强化数据质量管理,并着力提升数据处理与分析能力,从而为银行实现高质量发展提供有力支撑。 商业银行智慧财务体系建设价值 优化资
企业会计环境是客观存在的,在企业会计环境的诸多因素中,经济起着决定作用,它是企业会计产生和发展的基本条件。企业会计随着经济的发展而发展,企业会计受制于会计环境又服务于会计环境,其发展也会影响经济的发展。如果企业会计工作做不好,则会影响企业的正常运行。 探讨企业会计环境的意义 所谓企业会计环境,是指会计所依存的客观环境,即会计外环境和会计内环境。企业会计环境是企业会计模式周围情况和条件的总和,企
依照现行法律的约束和规范,税务筹划能够提前对各项经营、投资以及理财等活性进行筹划和安排,降低税务负担、节省成本,使单位获取更高水平的经济效益。因此,单位要想推动自身的高质量发展,就应当提高对税务筹划的重视程度,不断增强税务筹划的科学性与有效性,推进资源优化配置。 加强对税收优惠政策的科学利用 为推动各类行业、地区的发展,提高经济建设水平,国家出台了一系列税收优惠政策,以有效降低税收压力和负担。
随着“双碳”目标的深入推进,我国能源结构正加速向清洁低碳转型,以光伏、风电、储能、氢能等为代表的新能源企业迎来前所未有的发展机遇。然而,机遇背后还存在着激烈的市场竞争与复杂的经营环境。 新能源行业普遍具有技术迭代快、前期投入大、建设周期长、受政策影响显著等特点,这要求企业必须具备卓越的内部管理能力来应对不确定性。全面预算管理作为全员、全过程、全方位的综合性管理模式,是企业将宏伟战略转化为具体行动
作为管理效能提升的重要工具,增值型内部审计意义重大。其核心是利用系统性的审计途径,全面嵌入企业价值链的各个环节。探索增值型内部审计在企业高质量发展中的实操路径,解析如何利用审计机制创新驱动质量变革,有利于促进现代企业内部审计转型。 增值型内部审计的应用 建立战略导向的增值审计协同机制 在战略目标与企业实际运营深度融汇的背景下,增值型内部审计应搭建以战略协同为核心的审计体系,推动审计资源精准贴合
人力资源管理覆盖范围较广,包含员工培训、薪酬绩效、招聘等等。其中,薪酬绩效十分重要,是激发员工积极性、提高工作质效的关键。 企业人力资源管理中影响薪酬绩效的因素 内部因素 在企业中影响薪酬绩效的内部因素可以概括为以下几点:第一,组织结构。健全的组织结构和明确的岗位责任,是薪酬绩效评估标准建设的前提。例如,部分企业的层级较多,决策流程复杂,会因为信息传递不及时而影响员工对薪酬绩效评估标准的理解,
在经济全球化和数字化转型的背景下,企业之间的竞争已经变成一种包含战略规划、商业模式设计以及价值链优化在内的系统性竞争。有研究显示,战略执行过程中最大的阻碍就是绩效考核体系与财务控制机制分离,这不仅造成资源分配不均,而且降低了激励效果。依照战略管理理论架构,通过重新构建绩效评定体系与财务管理职能之间联系,能够改善企业战略执行效率,达成持续性的价值创造。 战略导向:绩效考核与财务管理的融合基础 企
在激烈竞争的市场大环境中,房地产项目成本控制问题已经成为企业增强竞争力的关键要素之一。在土地成本、原材料价格以及人力成本持续攀升的情况下,如何对成本进行有效控制已经成为房地产企业急需解决的一个问题。作为企业管理中最核心的一环,财务资金管理在房地产项目成本控制中起到关键作用。 房地产项目成本构成与财务资金管理概述 房地产项目成本构成 房地产项目成本组成比较复杂,所涉及的环节也很多,它是一个项目发
在现代化改革的道路上,单位必须加强对财务管理工作的重视,结合单位发展的需求建立完善的内控制度,确保单位财务管理全过程能够更加规范、更加标准。为了能够有效发挥内控制度的优势,单位应当深入分析内控制度制定和落实方面面临的问题,并且结合单位的战略需求、发展现状进行针对性优化,为单位财务管理工作的可持续高质量发展打好基础。 单位财务内控制度的作用 保障资金的规范使用 财务内控制度的有效落实是保障单位资
全面预算管理能够促进单位高质量发展,但在实践过程中受到部分因素的影响也会出现各种问题。在这种情况下,单位应实施精细化的预算与核算管理工作,消除信息壁垒,采用资金滚动预算管理模式,从多角度优化预算智慧管理系统,同时进一步提高单位预算分析和考核力度,确保全面预算管理的运用效果,切实提升单位管理效能,为单位实现可持续发展夯实预算基础。 单位实施全面预算管理中存在的问题 预算与核算存在壁垒 预算与核算
发电企业资金管理在平衡短期与长期、内部与外部资金需要方面具备关键作用。资金管理是一种集信息汇集、风险控制与收益保障于一体的企业经营活动。对资金流的精确控制,有助于发电企业在行业发展和市场竞争中保持领先地位。 发电企业资金管理背景概述 新电改政策的背景及目标 2015年,我国开启了新一轮的电力体制改革,正式发布了“关于进一步深化电力体制改革的若干意见”,成为“新电改”政策的开端。该政策背景的核心
在全面深化改革和经济高质量发展的时代背景下,单位的财务管理与内部控制显得尤为重要。内部控制是确保资产安全、提高经济效益的重要手段。很多单位内部虽已构建财务内控制度,但在实际执行过程中仍然会面临许多新挑战、新问题,因此需要对内控制度进行不断的完善、优化,使单位财务管理水平能够跟上时代发展的步伐。 单位财务内控制度建设的重要性 有助于保障财政资金安全 内部控制是指单位为了实现预算和经营目标,保护资
在国企改革持续深化的背景下,提升企业治理能力与防范经营风险已成为国企创新发展的关键所在。“合规、内部控制、风险管理”(以下简称“合、内、风”)作为企业治理的核心要素,其一体化融合是国企内部审计提质增效的必然趋势。 构建“合、内、风”一体的内部审计模型,不仅能强化国企的风险防控能力,更能为国有资产安全、合规经营以及可持续发展提供坚实保障。为此,本文将从“合、内、风”的内涵与协同关系入手,分析国有企
随着信息技术的飞速发展,大数据时代已然来临。大数据以其海量、高速、多样、价值密度低等显著特征,深刻地影响着社会生活的各个领域。经济统计管理作为经济领域的重要组成部分,承担着收集、整理、分析经济数据,为经济决策提供依据的关键职能。 在大数据环境下,传统的经济统计管理模式逐渐暴露出诸多局限性,难以满足日益复杂的经济形势对统计工作的要求。因此,急需对经济统计管理模式进行变革与创新。 大数据环境下经济
化工企业作为资本密集型和技术密集型行业,生产过程复杂,涉及原材料采购、能源消耗、设备维护、安全环保等多个环节,其成本结构复杂且变动频繁。有效的成本控制策略不仅能提升企业竞争力,还能保障企业的可持续发展。 化工企业成本控制需从原材料管理、生产工艺优化、能源管理、设备维护与管理、财务与绩效考核五个方面系统推进。只有多维度、多环节协同发力,强化过程管理与精细化运营,才能有效降低生产成本,提升企业的市场
内控体系是企业风险管理的核心,它由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个核心维度构成。控制环境作为基础,涉及组织文化、治理架构等,为内控提供支持。风险评估是识别和应对潜在风险的过程,而控制活动确保管理层指令得以执行。信息与沟通依赖于多种渠道,保证信息的准确性和及时性。监督则是确保任务按标准完成的过程。内控体系在预防错误、保障资产安全、提高运营效率、确保财务报告可靠性以及促进合规性方面发
在现代企业管理中,资金集中管理作为一种重要的财务战略,对于提升企业整体效益具有显著作用。随着全球经济一体化的不断推进和市场竞争的日趋激烈,企业正面临更加复杂的财务状况和对运营效率的更高期待。集中管理资金有助于企业高效整合内部资源,改善资金分配不合理的情况,减少财务开支,并提升资金运用的效率,进而加强企业在市场上的竞争力和应对风险的能力。 资金集中管理的理论基础 企业实施资金集中管理意味着通过构
随着市场竞争日益激烈,供电公司要想拥有更大的发展空间,就需要对生产成本进行有效控制和管理。在这个过程中,供电公司要充分利用大数据技术,不断完善公司成本控制制度,把成本控制目标落实到每个部门、每个人, 加强成本控制目标考核,让成本控制意识深入到每一位职工心中,进而不断提升整体成本控制水平。 供电公司成本控制的重要性 一是降低成本有利于提高公司利润水平。对成本的控制其实就是对各种费用进行管理与优化
当前,国有企业需要应对复杂多样的财务风险,这对国有企业的财务内控以及经营管理带来了更大的挑战。基于当前形势背景推动国有企业财务风险防范体系的完善,应当充分考虑企业运营管理模式的特殊性,采用因地制宜的解决方案。 国有企业财务管理的特点 当前,数字技术突破了传统的财务核算方式,推动国有企业财务工作的效率显著提升,从根本上节约了企业的运营资源,为国有企业的可持续发展注入全新的活力。 国有企业是否拥
智能化时代已然到来,各行各业纷纷引入人工智能技术,审计档案管理工作也因此受到一定的影响。随着企业数据资料日益增加,企业档案管理工作面临挑战,尤其是在内部审计档案方面。内部审计档案作为企业经营管理期间的重要资料,对于企业管理、业务开展有着直接影响。在此形势下,广播电视行业的内部审计档案管理也面临智能化转型的迫切需要。 广播电视行业的特点与内部审计需求 在互联网广泛普及、信息传递效率极高的背景之下
在数字经济加速渗透的大环境下,企业财务管理正历经从核算型朝着价值创造型的深刻转变。然而,随着业财融合的不断深化,传统的风控模式已难以应对数据安全、跨境税务合规等新兴的挑战。随着产业全面数字化进程的加快,如何实现技术创新与风险防控的平衡,成为企业的关键任务。 财会管理中的风险管理问题 内部控制机制形式化与执行脱节 当前,很多企业的内部控制建设呈现出明显的“两张皮”现象,制度文本的完备性与实际运行
在一系列政策的支持下,物管管理行业迎来了前所未有的发展机遇。全面预算管理有助于确保物业行业实现日常的稳健运营,并对相关企业的长远发展产生影响。不过,由于很多从业人员对全面预算管理的认识程度不够深入,同时企业缺乏相关配套的管理制度,导致现阶段全面预算管理尚未能充分发挥其应有的管理功效。 物业管理行业的业务特点及实施全面预算管理的必要性 物业管理行业的业务特点 物业属于轻资产、劳动力密集型行业,准
无形资产也是企业中最重要的资源之一,往往是决定企业发展的关键力量。如何充分利用好企业现有的无形资产资源,如何合理地处理好无形资产减值,已成为企业提高会计信息质量、实现长足发展的关键命题。 企业无形资产概述 企业持有的无形资产是一种没有具体物质实体的资产形态,即企业所拥有或者控制的、能够长期给企业带来经济效益的非实物性的各种资源,包括但不限于知识产权(专利权、商标权、著作权)、品牌标识权等。无形
单位预算在实际执行中有许多困难和问题,导致单位资源得不到合理的分配和使用。因此,优化单位预算管理具有十分重要的现实意义。 单位预算管理存在的主要问题 预算管理意识薄弱 很多单位存在着比较严重的预算管理意识不足问题。一是单位不够重视。一些单位领导对于预算管理制度的理解比较浅薄,并没有真正从思想上认识到预算管理的重要性,而仅仅是从部门的局部利益出发,使得预算管理只能停留在表面,没有发挥出应有的作用
近年来,经济全球化持续深入,国际市场形势变化日新月异,企业发展迎来更大机遇的同时迎来更多挑战。在众多影响企业发展的因素中,财务状况成为直接关系企业兴衰的根本。 通过财务分析挖掘企业财务数据,既能够完整呈现企业过去一段时间的经营成果和财务状况,也能够帮助企业精准预测市场未来发展趋势。所以,想要提高企业经营决策的准确性,就要格外重视财务分析。 财务分析在企业经营决策中发挥的作用 评估企业财务状况
现阶段,数字化技术正以前所未有的广度与深度重塑着社会的经济格局,倒逼各经济实体积极应用数字化技术,以在不断发展变化的市场中获得竞争优势,作为市场重要组成部分的酒店也不例外。 通过制定科学精准的营销策略,吸引更多用户入住并打造良好口碑,是酒店获得更高经济收益的关键。而数字化技术的引入,为创新、优化酒店的营销策略提供了技术支持和保障。 酒店管理及其营销策略概述 酒店管理 酒店管理需以酒店的发展实
目前,中国的许多企业已经开始进行财务管理模式的数字化转型。数字化代表了最新的财务管理理念,有助于提高企业的战略规划能力和长期发展能力。 企业财务管理数字化转型的重要意义 推动企业商业模式变革 企业财务管理数字化是促使企业模式发生变革的一个重要驱动因素,能够极大地促进企业的深层次变革。财务管理数字化转型升级可以使财务管理的各个环节变得更加高效、更加简便。财务数字化转型还可使企业的各项处理流程既保
在买方市场,企业往往有放宽信用政策抢占市场份额的冲动,赊销是最主要的策略之一,但这也使得企业的应收账款规模扩大,给企业带来资金链断裂的潜在隐患。对此若缺乏有效的风险管控,稍有不慎就会导致坏账风险攀升,给企业带来直接的经济损失,甚至是经营危机。因此,构建科学的应收账款管理模式,加强监控和预警,成为企业可持续发展的关键。 信息化与应收账款风险预警的适配性分析 传统应收账款风险预警痛点 一是数据割裂
1938年8月24日,中航“桂林号”邮机从香港刚起飞不久,日本战机突然迎面扑来,“桂林号”被拦截扫射而坠毁。事后清点死难者时,发现浙江兴业银行总经理徐新六赫然在列。曾经意气风发的一代金融巨子,就此殒命。 徐新六是浙江余杭(今杭州)人,生于1890年。徐家在清朝时期数代为官,其堂伯徐琪为翰林出身,曾任广东学政、兵部侍郎,同时也是晚清时期的著名诗人与书画家。徐新六的父亲徐珂为举人出身(与蔡元培、张元